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在物流过程中增加成本的因素-行业新闻

1.不选择和评估物流供应商,或者选择和评估不当,, 2.不选择和评估运输车辆保险供应商,或者选择和评估不当,。3.不需要物流供应商的成本管理能力(供应链成本为不进行管理),4.储藏和配送距离过长,5.运输方式不合适,6.运输路线不合理,7.紧急运输,8.运输燃料和配件不消耗配额或配额不合理,9.交通运输和道路部门的罚款,10,交通安全事故,11,装卸和运输过程中产品保护不当(包括:押运),12,车辆的不正确使用,保养,维护和修理,13长,14.与客户之间不正确的合同和质量保证协议运输部门,15.不必要的保险价值,16.过剩的物流质量,17.过剩的运输能力(例如装满5吨货物的10吨汽车),18.没有物流计划或计划不合理,19.布局仓库和货场的不合理,增加了物流成本并影响生产,.20。仓库的存储条件和环境不合适,21.存储方法不正确,22.存储容量和场地面积不足,23 1.没有隔离措施(混合批次,混合物料,混合放置)和对存储物品的保护不当,24.没有储备配额或不当配额,导致资金,产品和物品积压的过度使用,25.没有或没有安全消防措施26.危险和贵重物品的存储和管理不当,27.不遵守“先入先出”原则,stored 28.未检查库存状态,29.仓库和堆场安全措施不当,30.仓储过程中的人身安全事故,31.仓储过程中应急计划和紧急情况的处理不当,